南非Aspen--新晋世界制药50强
2014-07-08 13:31:00   来源:南非Aspen制药
内容摘要
2011年的世界制药50强第一次闯进了一家非洲企业——南非Aspen制药厂。南非Aspen业务范围大约遍布全球100个国家,并成为的消费和营养产品和仿制药品的供应商。

2011年的世界制药50强第一次闯进了一家非洲企业——南非Aspen制药厂。刚好跑到门槛线上,销售额17亿美元,排名第50名。

Aspen2011年营收增长了29%,依靠内生增长及收购兼并,从1998年起其平均复合增长高达46%。

南非Aspen业务范围大约遍布全球100个国家,并成为的消费和营养产品和仿制药品的供应商。在全球有13个制药生产基地及生产设施。其中四个站点坐落在南非、澳大利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、巴西、墨西哥和德国。Aspen生产能力包括片剂、胶囊剂、steriles、注射剂、口服避孕药、penems、营养产品、冻干瓶、细胞毒性药物、栓剂、小瓶、表格填充密封、液体、半固体和专科药物活性成分等。

作为一家非洲企业靠自身努力,奋力追赶,非常不容易。但是回头一想,中国企业是不是太悲催了点?无论是人口、发展阶段还是经济规模,中国药厂拼不过南非、印度?他有哪些值得学习的呢?看看他正在做什么!

一、与制药巨头合作面向全球市场

2008年8月葛兰素史克计划与南非Aspen签署开创性协议销售多种仿制药,以扩大在新兴市场的销售。通过谈判,葛兰素史克将获得在非洲以外市场销售Aspen旗下1200种仿制药并分享利润的优先权。

如其中一个分协议,将允许南非公司Aspen Pharmacare向南非的公共卫生系统和非盈利机构出售三种被广泛使用的艾滋病药物AZT、3TC和Combivir。协议不允许Aspen向其他的非洲国家出售这些药物。葛兰素史克和持有这些药物专利的 Shire Pharmaceuticals将会向Aspen收取30%的许可费。

与葛兰素史克结盟后合作战略不断深入,2009年葛兰素史克通过增发以3.89亿美元的代价获得Aspen16%的股权,面向全球市场合作生产和销售仿制药。

二、收购仿制药制造和分销同行建立堡垒

2010年8月,非洲最大的制药商Aspen Pharmacare Holdings Ltd以9.60亿澳元(约合8.06亿美元)的价格收购澳大利亚药品制造商和分销商Sigma Pharmaceuticals(以下简称"Sigma")旗下一个部门,支付方式为现金。Sigma旗下这家部门的业务运营包括生产和出售仿制药等,Aspen为该部门所支付的收购价格相当于后者在截至明年1月31日为止的当前财年中预期EBITDA(息税前利润)的12倍左右。

这项交易是过去三年中非洲公司所进行的规模最大的海外资产收购交易。Aspen表示,该交易将给公司带来成本节省效益,并允许该公司将其自身的仿制药等产品引入澳大利亚市场。

Aspen首席执行官Stephen Saad称,在这项交易完成以后,Aspen将成为澳大利亚市场上规模最大的处方药制造商。他表示,业务规模的扩大"将是进入亚太市场的良好进入点","在这一地区中,我们在许多区域都拥有表现强劲且希望进一步增强的业务",如日本、中国台湾、泰国和菲律宾等市场。Aspen发表声明称,这项收购交易将增强"Aspen在澳大利亚市场上的地位,这一市场将为Aspen在亚太地区的业务建立进一步发展的基础"。

三、进军新兴市场,抢夺先机

2012年3月南非Aspen制药厂在马尼拉成立办事处,标志着这家南非最大的制药厂落户菲律宾。该公司的目标是,在2年内销售额达到10亿美元。该公司负责人表示,落户菲律宾是该公司进军东南亚的第一站,今后将陆续进入泰国、日本、马来西亚和新加坡市场。该公司销售的药品主要来自其在南非伊丽莎白港的制药厂,但也从德国和意大利采购药品。