陈显刚 西宁特殊钢集团有限责任公司董事长
2012-08-09 16:38:00   来源:西宁特殊钢集团有限责任公司官网
内容摘要
陈显刚,西宁特殊钢集团有限责任公司董事长。彻底打破了传统用人和分配机制,在企业内部初步建立了“公平竞争、任人唯贤、职适其能、人尽其才、合理流动、动态管理、多劳多得、多效多得、少劳少得、无效不得”的用人和分配新机制,促使企业生产力不断发展。

陈显刚

 

陈显刚,男,1955年10月15日出生,辽宁盖县人,汉族,大学文化,中共党员,教授级高级工程师。现任 西宁特殊钢集团有限责任公司董事长、党委书记,青海省企业家协会会长。曾获青海省优秀企业家、青海省十大经济年度人物、十大新闻年度人物、青海省精神文明建设先进个人、青海省州、厅级优秀领导干部等荣誉称号,青海省第十届人大代表。陈显刚自担任集团公司领导,特别是主要领导以来,面对中国钢市场供大于求、市场竞争激烈、钢材价格急剧下滑、原燃材料价格居高不下、企业内部资金短缺、生产经营举步维艰、职工情绪低落、人才流失严重的严峻局面,他以过人的胆识和魅力,始终以改革统揽全局,坚持“两手抓、两手都要硬”,从解决国有企业体制和机制入手,全面深化企业内部改革,创新企业管理,使危机重重的西钢集团公司摆脱了困境,走上了良性发展的道路。   

陈显刚作为一名企业改革的推进者,在企业产权制度改革上,他坚决贯彻党的十六届三中全会精神,不断探索国有企业的多种有效实现形式,大力发展混合所有制经济,并积极推进国有企业主辅分离、辅业改制工作。2002年,按照国有企业建立现代企业制度、加快分离企业办社会职能的要求,成功组织实施了西钢学校、西钢医院分离工作,进一步精干了主体。2003年,按照党和国家关于国有企业主辅分离、辅业改制,坚持走股份制发展道路的总体要求,结合青海省产业调整的总体思路,成功组织实施了西钢工贸公司及所属辅助产业分离工作,彻底切断了与西钢集团公司的行政隶属关系,走上了民营化发展道路。2004年,充分发挥国有资本对经济发展的带动力和影响力,引导社会、民间资本流向优势产业。与省内外国有、民营企业共同投资组建了青海矿冶科技公司、江仓能发公司、内蒙铁矿公司,实现了企业投资主体多元化,形成了多种产业共同发展的新格局。在企业内部改革上,科学地提出了“职能部门综合化,管理人员多能化”的改革总体思路,全面推行“扁平化”管理机制,彻底打破了传统用人和分配机制,在企业内部初步建立了“公平竞争、任人唯贤、职适其能、人尽其才、合理流动、动态管理、多劳多得、多效多得、少劳少得、无效 不得”的用人和分配新机制,促使企业生产力不断发展。