据外媒报道，美国海军作战部副部长比尔•摩兰（Bill Moran）表示，海军高层有意改变海军预算的着重点，将重点考虑战略需求，而不再在新项目开始时就受制于开支限额。 
    2016年10月新出台了一份相关的计划报告，希望海军各方能够开诚布公地制定出2019财年海军预算申请。在2018财年提交预算时，海军作战部（Chief of Naval Operations , CNO）上将约翰•理查森（John Richardson）就曾表示：“开始时，大家很少预先从战略优先性角度讨论预算，而到了最后关于战略的讨论多了许多。”摩兰也认为：“我们应该改变这一流程，先讨论战略上的重要性，这样帮助大家更好地理解，有利于优化整个流程。” 
    新流程的第一步是战略阶段，由海军作战部行动副部长（DCNOfor Operations）、计划和战略副部长（DCNO for Plans and Strategy (N3/N5)）领导，预算提交部门官员与带编号的舰队参与支持。第二步是需求和资源阶段，之后将最终结果上报国防部长办公室。有消息显示，该流程应考虑战略需求、财政收支平衡和海军防御三点，既遵守国防部长办公室财政项目指引，又强调CNO战略优先需要，达到战略指导的最佳平衡。 
    过去，各部门会把购买需求提交到数据库，但不去了解其他部门有何需要。摩兰认为：“此过程控制过于严格。整个过程中的某一时刻，军用品出售方也将他们的数库，财务长官看到它后，会基于可操作性做出是否购买的决定”。相反，新流程允许预算参与各方看到已提交的数据，因此各方可根据更多的信息做出决定。这一手段不但有利于过程监管，而且在预算紧缩、为更多预算而战时，对每个部门都更加公平。 
    针对新流程，战略与国际研究中心高级顾问Mark Cancian表示了他的担忧：“新预算流程的挑战在于如何有效融合抽象的战略和具体的项目”。前国防部预算管理办公室官员同意这一观点，认为战略家很难解决具体项目事宜。