前无技术后无退路,HTC能否破境?
2015-11-03 15:58:00   来源:中国新闻网
内容摘要
HTC作为昔日霸主欲在智能手机这片红海中继续奋战,但是陷入技术沼泽,以及转型时间短缺,就大环境而言已成困局,预计HTC第四季度的业绩依旧将无法实现扭亏。

前无技术后无退路,HTC能否破境? 科技世界网


近日,HTC公布了2015第三季度业绩,财报显示,HTC第三财季度税后共亏损了44.8亿新台币(1.38亿美元),作为对比,2014年同期HTC仍有6亿元新台币的利润。HTC的总营收也从2014年同期的419亿新台币,跌至214亿元新台币,大概是6.55亿美元。

2015年11月2日,中国台湾智能手机制造商HTC日前表示,因为在竞争激烈的智能手机市场依旧面临着压迫式的挑战,预计公司第四季度的业绩依旧将无法实现扭亏。

此前,HTC董事长王雪红在2015年年初曾表示,公司2015年的业绩将逐季好转,如今落了空炮,在智能手机市场整体饱和的情况下,HTC还有救吗?


一、HTC的崛起是机会主义

其实,HTC以前不叫HTC,而是宏达国际电子。HTC这个牌子是2006年才启动的,进入大陆是2010年。它的创始人是台湾经营之神王永庆的女儿王雪红,成立于1997年。

王雪红学计算机出身,它的第一个公司是威盛电子,当时除了做芯片,还做PDA的代工,而后创立宏达国际电子,90年代还是PDA的天下,而后从PDA代工到智能手机代工是一个很自然的过渡,这就促成了HTC的辉煌。

在iPhone前,智能手机是微软主导的,采用的模式是微软出WM操作系统,宏达电子提供制造服务,然后以自己的品牌获取合作伙伴的品牌销售。联想手机,HP手机,运营商O2的手机都是这么来的,而当时HTC在大陆用的牌子是多普达,这个几乎是当时唯一流行的智能手机品牌。

而到了苹果崛起之后,谷歌也做智能手机,也只能找到HTC代工谷歌的G1,在安卓智能手机的第一轮浪潮中,HTC依靠其多年的品牌积累,还不错的产品成为受益者。


二、挑战来临

在谷歌普及安卓系统之前,尽管也有其他厂商制造WM系统的智能手机,但是因为WM系统不太稳定,能造出来一部能正常使用的智能手机是很有挑战性的。HTC多年的制造经验算是一道护城河。

而在iPhone之后,安卓之后一切都变了。苹果公司直接设计手机,富士康制造,不需要宏达电子。而谷歌的安卓得到了芯片厂商的广泛支持。

高通,MTK的安卓方案可以让小厂很容易的就做出来还不错的智能手机,而三星这种产业巨头更是能做垂直整合,制造出体验优势更胜一筹的手机。

于是HTC陷入了尴尬的境地,比产品,HTC没有搞垂直整合技术,甚至基本的技术概念都不清楚。被三星在高端市场频频打击。

而在低端市场,大陆的华为,小米,酷派、OPPO等厂商来势凶猛。HTC的性价比根本无法抗衡。HTC能依赖的只有品牌和做工设计了,而这点优势难以维持HTC的溢价。

而到了2015年,随着苹果高端的持续发力,三星的日子都不好过,更不用说HTC了。而低端市场的竞争更加凶残,阿里通过魅族加入战局,中国大陆的手机厂商全球竞争,争夺市场,没有什么优势的HTC不亏损才是怪事。


三、HTC的未来

未来的手机市场呈现出几个特点,一个是垂直整合的趋势明显,过去只有三星这么做,而现在苹果做芯片,华为做SOC,小米也在蠢蠢欲动,没有产业链融合,产品就没有特点,没有溢价。

还有一个是高端品牌正在找退路,苹果现在春风得意,但是苹果已经在研发汽车,智能手机不可能永远高速增长,全球市场差不多占领完了,就该有瓶颈了,苹果在未雨绸缪。

而三星除了芯片加强研发,也提升了OLED这种屏幕的供货,未来手机市场份额下降,可以用高利润的芯片,屏幕找回来。索尼手机部门一直亏损,摄像头部门赚的盆满钵满,好几次都有传言要退出智能手机市场,专注于高利润的智能手机配件了。

HTC的地位很尴尬,上游技术HTC没有,他不能退而求其次。新产品HTC在做VR,这个东西未来会有市场,但是需要整合整个产业链,HTC未必有这个资源。而更糟的是HTC未必能撑到VR崛起那一天,也许有一天VR会成为大产业,而HTC已经死在黎明前夕。

苹果搞汽车是在iPhone的全盛期,HTC搞VR是在手机的衰败期,苹果有时间而HTC没有。

所以,HTC的出路已经不多了,它或者放下身段,把自己做成大陆厂商,低价超低利润去竞争市场份额。利用HTC残存的品牌优势争夺一下。或者学摩托罗拉卖身给中国手机厂商,卖品牌,海外渠道给雄心勃勃的大陆厂商,譬如小米,魅族。

王雪红还在坚持,而HTC的机会真的已经不多,卖身或者感情上难以接受,但真是一条可以走的道路。智能手机已经是红海,放下包袱找新蓝海也是一种以退为进。

业内人士普遍认为,HTC最终难逃出售和被收购的命运。(如需转载,请注明来源自科技世界网)

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