杭州海康威视数字技术有限公司在五年间内主营业务和营业利润均实现了50%的年复合增长，团队也从最早的28人发展到拥有1万多名员工、5300名研发人员的高科技企业。

作为全球视频监控数字化、网络化、高清智能化的见证者、践行者和重要推动者，海康威视2016上半年营收突破125亿元，已成为A股高市值公司和全球安防行业头号企业。海康威视在安防领域是行业龙头，同时又在互联网视频、工业机器人、行业无人机等众多领域吹响冲锋的号角，并同样取得骄人业绩。

科技型企业飞速发展

对于公司的快速发展，董事长陈宗年指出公司的发展，首先离不开大环境，当前就是一个科技迅猛发展，科技型企业飞速发展的好时代。海康威视的发展，主要可以归结为这么几个方面：

第一是人才，截止到2016年6月，海康威视员工已达到1.7万名，其中研发人员有7000多名，每年在研发方面的资金投入都达到公司营业收入的7%以上，而且这个投入是持续加大的。海康威视对人才的重视也是多方位的，引进人才、留住人才，同时有良好的机制，对人才进行优胜劣汰。薪资等激励政策就不用说了，这是第一位的，还有更重要的就是把合适的人放在最佳岗位上，使员工的能力能不断提升，以适应不断提高的要求。让员工也能树立起强烈的事业感和归属感，让大家觉得在自己岗位上工作是有成就感的，当然这跟企业自身的业务不断上升紧密相关。

另外不可忽视的一点就是内部有对应的人才发展机制保障员工的职业发展，帮助员工成长，在职业道路上要么发展更深，要么发展更广，比如海康威视的员工随着工作的深入会有P（professional）和M（Manager）两个晋升通道，有的人就适合并且也希望在专用领域深度发展的，走P通道；有的人适合走上管理岗位，带团队，个人在更宽的领域发展，走M通道；而两个通道配套了相对应的激励政策。

第二是创新发展，海康威视的创新是全方位的，重点还是在三个方面：

一是技术，我们不断获取、掌握核心技术，在数字化阶段掌握数字化核心技术，比如说算法。在网络化阶段，掌握了网络化核心技术。现在已经进入智能化阶段，我们在智能化阶段的核心技术基本自主掌握，比如说视频技术，深度学习技术，云计算云存储技术，大数据技术等等。在技术创新层面，除了常规产品和业务的技术创新，海康威视专门成立了研究院，重点开展视频领域共性技术、关键技术和前瞻技术的创新研究，为公司核心产品及新兴业务拓展提供有力支撑，成为公司主营业务及创新业务发展的重要驱动力。目前研究院的研究成果在众多国际型的比赛中都取得非常不错的成绩；

二是产品层面，要源源不断的推出符合客户或者说用户需要的，能够解决他们问题的，为他们创造价值的新的产品，包括以前没有的产品，也包括以前有的但升级换代的产品；

三是我们的经营模式方面，我们原来做产品，做解决方案，现在延伸到云服务、视频内容服务；比如国内行业不断挖掘细分行业，将视频技术与行业应用、物联网技术深度融合，实现视频应用与行业信息管理系统的高效协同，为用户创造了更大的价值。未来的方向就是产品方案服务垂直一体化。当然，这些创新也可以说是海康威视本身主业和核心技术领域紧跟客户需求的不断延伸，这样海康威视所做的一切都是有根基，也才能真正服务好客户，为客户创造价值。

互联网与产业融合

陈宗年还提到，互联网与产业融合，海康威视不刻意的迎合，外部看起来海康威视是在“跨界”，实质上正如前面所讲的，是海康威视核心技术的贴近用户需求的延伸，这种延伸不是为了跨界而跨界，超出海康威视核心技术领域的事情，海康威视不会去做。所以，也可以认为海康威视在做的事情并非跨界，只是在自己核心技术上的延伸，海康威视一直还是专注自己的核心技术领域，目前在做的都是“专注”的延伸。同时，不追求破坏性或颠覆性创新，是坚守自己不断掌握核心技术基础上的成长，“守拙”式创新。

“互联网+”是互联网发展的新业态，是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。“互联网+”只是一个工具或手段，海康威视更多考虑的是依托互联网新兴的技术和商业模式，结合自身的能力，能否为客户创造价值，同时给公司带来新的营收。

“对海康威视来说，我们主要依托视频感知核心技术，融合物联网、视频云计算、移动互联等技术，为客户提供基于感知基础设施的系列产品和服务。比如目前在做的互联网视频内容服务、机器视觉领域的工业机器人、行业级无人机等等，这些也都离不开互联网领域。

当下，“互联网+”概念很火热，那么，海康威视不会刻意包装“互联网+”概念。也不刻意追逐风潮，还是脚踏实地，按照自己的节奏，“守拙前行”。当然，借助互联网技术，物联网、云技术、大数据等领域可以有更好的发展，进一步提升公司产品和方案的竞争力，加速行业创新能力，推进产业发展。

对传统企业而言，最关键也绝对不是完全抛弃原来的体系，颠覆自己加入互联网大潮，而是对原来的体系、流程进行简化、优化，借鉴互联网的优势加强整个组织的去中心化，去中介化，推动自身体系的进步，实现更快、更有效的运行。

重视品牌和市场机会

世界互联网大会永久落户浙江以及G20峰会、亚运会在杭州的举办，这些对海康威视未来的发展来讲会是很好的机遇。会进一步促进我们的国际化程度，因为世界互联网大会、G20对杭州市来讲应该是杭州进一步或者说加速杭州国际化进程的重要推动的机会，这个机会与海康威视的发展非常吻合，国际化是海康威视下一步很重要的战略，我们目前海外营销比例还不到30%，这个比例会不断的加大。

主要体现在三个方面：

第一个是品牌和市场机会，国际会议的召开是杭州向世界展现的窗口，到时全世界都会关注杭州，海康威视作为本土的安防领域龙头企业，也会有更多的机会向世界展示国内安防领域的实力，在这期间，相应国家的市场、客户都会跟我们有更好的交流；海康威视作为安防行业的领军企业，也积极响应省、市政府提出的“当好东道主、做好安全保障”的工作要求，承担了安全保障系统和安全保障工作的重要责任和任务。

陈宗年指出，目前海康威视品牌推广手段就是大家都会用到的途径和办法，没有什么特殊的策略。但是海康威视一直坚持的品牌领先理念是，我们的产品，我们的服务有没有为客户创造价值，有没有得到用户的认可。我们有没有贴近客户及用户，了解他们的需求，解决他们的问题，给他们带来价值，从而赢得他们的认可和尊敬。

其次，在当前“互联网+”模式浪潮下，势必促进像智慧城市建设的推进，这给海康威视等安防企业都会带来更多市场机会；

第三个是人才和技术，随着世界互联网大会永久落户浙江，杭州也会更加国际化，相信会吸引更多高科技人才的到来，以及引入外界新技术，推进技术的创新发展。