2019年6月21日,由科众公关顾问举办的“2019CXO智库峰会 | 迭变•跃新——数字化进程中的企业重塑”在北京瑰丽酒店圆满落幕。本次峰会聚焦数字经济时代下企业数字化潜力的释放,邀请到10多位企业决策者,围绕技术革新、财务转型与组织构建三大企业管理要点,分享探讨了企业转型之道及落地实施策略,与现场百位参会嘉宾共同呈现了一场智慧盛宴。

洞察市场,让资金“流”起来

叶萍女士提到,并购在整个经济环境当中对最为活跃的领域而言是一个非常好的表征。目前全球并购总盘子中,科技、消费、医疗健康,是推动着全球经济往前走的三大重要行业,活跃度非常高。获取数字化、TMT相关、半导体相关的新技术成为中国企业去海外收购最重要的原因。从2018年TMT收购情况来看,主要源于物联网、金融、O2O、社交、文娱这些细分领域;从行业趋势来看,软件和电子硬件占据了TMT行业出境收购很大比例。

探寻企业转型中的CXO视角

“CFO说”

牛武先生认为财务人员一定要从最底层的基础工作脱离出来,干一些领导更重视的、对个人发展更有潜力的事情,基础工作就通过信息化、智能化去解决。他介绍了中粮肉食一体化数据方案在报销、报表、审计等基础性工作上如何让财务人员和资金同时得到解放的实践,通过在公司设置资金池,连接供应链域客户端,实现信息数据自动化采集,让财务变成一件轻松的事。

“CIO说”

高建雄先生认为在健康体检行业乃至整个医疗行业,精准医疗是面对医改,破局医改最重要的写入点。其中,推进基因数据、健康数据、公共卫生资料、病例资料、医学文献等在内的精准医疗大数据是非常关键的基础。体检行业精准医疗的方向是纳入基因检测,基因检测可以更深层次地发掘个人健康状况以及对于未来可能产生疾病的预测。未来将通过把包括基因之内的整个大数据相整合,运用AI等技术手段,实现千人千面的健康体检个性化精准医疗服务。

姜大勇先生提出,进化不是事件,而是需要。机器人+平台模式的发展,零售行业的压力,能够快速落地的黑科技的出现以及中国软件企业的发展,为RPA创造了不断进化的环境。而提供咨询+平台+硬件+服务的端到端方案、丰富的本地化实践经历以及广阔的RPA朋友圈等优势让RPA向着4.0快速进化。

“CHRO说”

唐智晖女士从拥抱不确定性、不断刷新的角度分享了职业人士如何迎接数字化转型。CFO在企业转型投资决策的过程中发挥了90%。

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