2019年10月12日至13日,由深圳市宝明科技股份有限公司与文思特(北京)管理咨询有限公司联合举办的“卓越一线主管培训”项目在惠州市大亚湾西部综合产业园顺利举行。本次培训项目由渠志荣企管教授授课,共吸引来自宝明科技生产部门现场一线主管及优秀员工积极参会。项目旨在让优秀员工们提升一线主管的综合能力,深入理解和掌握相关的管理工具,发挥一线主管的中流砥柱的作用,助力公司可持续发展。

众所周知,管理界有一个基本共识,那就是:“中国制造型企业的管理与世界先进管理水平的最大差异表现在生产一线管理上”。所有制造型企业的战略、战术都需要在生产一线落地,企业绩效的达成也离不开生产一线管理者的贡献。企业的一线主管肩负着重要的管理使命,在企业中起到承上启下的作用。

然而从生产一线管理者的角度来看,他们普遍感觉很累,自身职责不清,整天忙于“救火”,产品质量不稳定,生产效率低下,虽然现场管理水平在不断提升,但离客户的要求还是差得很远。在本次《卓越一线主管》培训上,宝明科技通过理论讲解、案例讨论、情景分析、课上演练等方法,让员工进一步明确了一线主管的管理角色和定位。

对于学习,宝明人是认真的!在课上,宝明科技的学员们积极讨论、踊跃发言。针对各项问题,宝明人发表了不同看法和见解,并各自分享了自己的一些好的管理理念和做法,现场气氛温馨愉悦、精彩纷呈。

通过两天的培训,宝明科技与会管理人员进一步形成了正确的职位认知,掌握高效的管理方法。在未来的工作生活中,宝明科技的与会学员们还将把所学到的知识运用于企业研发生产以及管理上,营造朝气蓬勃的工作氛围,实现个人与公司的共同发展!更多精彩内容请关注宝明科技官方网站了解详情!

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