就目前全国疫情形势仍严峻，加上各地返岗延迟，企业疫情防控面临空前挑战！企业日常运营受到了新的机遇及挑战！当我们转变新的认知，将会发现是企业发展的窗口期。

为确保工作正常运转，许多企业已经比往年更早的进入了工作状态，而大多数企业依旧处于停滞状态。

仁和ERP远程线上办公帮你快速实现企业高效运转！解决以下三点将成为企业的首要任务。

1. 如何做好延期复工时期的员工管理？

我们任何一个员工都是是公司核心团队，任何时候都需要公司的关怀，做好每一位员工行程信息跟进是第一步，确保每一位员工能安全返程.其次就是员工在家办公的积极性，工作任务监督，每日签到打卡定位分享，成为远程办公人员管理的基础。特殊时期如何快速进入工作状态，是对管理层的新管理模式的磨合。

仁和ERP手机APP信息同步PC端，在家员工进行手机OA审批单进行个人行程信息操作,每日可根据公司需求进行准时签到整个过程便捷高效。

2.如何在家远程办公快速有效开展？

面对非常时期，必须实现异地办公，信息高效沟通显得尤为突出，也是推进工作，降低工作成本的关键。一方面组织蓄能、一方面战略聚焦、迎接企业特殊时间的窗口期

仁和ERP企业管理软件:

会议召开/项目进度/部门工作衔接/文件资料创建/数据文件共享/审批管理等等18种线上办公智能功能，并将这些功能整合性打通，帮助组织和个人实现信息高效流传和沟通。

3.如何以客户为中心，用一切方法保持业务的连续和稳定？

我们要相信，越是艰难的时候，越是客户需要我们的时候。

仁和ERP销售管理：客户跟进、短信息关怀、电话回访、都是维护客户有效的途径，无论什么时候，只要客户需要，我们都在。

使用的远程办公软件，一方面能解决企业一些远距离经营和管理，另外对于管理者而言，仍然会担心远程办公之下的管理和沟通效率会下降。

仁和ERP也给大家一些结合软件比较实用的制度建议：

① 制定定期沟通的制度

因为远距离办公，员工的行动不在管理者的视线范围内，管理者可以制定上班打卡时间，或者某个时间点报告相关工作进度。

② 工作任务专人专责

将项目进行拆解，每个人预计在什么样的时间内能完成所分配的任务，在工作节点可以进行检查。一方面便于管理者对项目每个流程进行精准把控，另一方面也可以精准找到出错点。

③ 关心员工

疫情期间人心惶惶，加之在家办公，员工进入工作状态相对较慢，管理者可以时时鼓励，一起战胜疫情，共度时艰。

仁和兴业（深圳）软件有限公司，用最全面、最高效便捷的智能办公软件服务所有企业，现以公司以开启线上办公，2月10日线下开始正常办公，为所有企业客户保驾护航！一起加油！

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