东北某建设投资集团是由事业单位转型组建为集团企业的，设有10个职能部门，全资控股子公司18家。经过几十年的发展，该企业由小变大，由弱变强，现有员工数百名。在迈向信息化建设的过程中，急需使用OA协同管理系统改变现有的办公管理模式。而该投资建设集团当前面临的困境是，如何在众多的OA协同管理系统中做选择？实际上，这个问题也是行业内诸多企业面临的难题。其实，OA协同管理系统选择并不难，抓住三个关键点轻松做选择。

第一：易用性，OA选型首选因素

易用性是衡量一款OA协同管理系统优秀与否最基础也是最重要的因素。考量一个OA协同管理系统，最直接的体现就是它的易用性。大型企业拥有较大的组织结构，从一个普通员工到高层管理者，他们具有不同的文化程度，但是他们都使用同一个OA系统，那么系统的易用性首先就要简单明了，易于理解、学习和操作使用。

从易用性出发，在国内为数不多的几家OA大厂中，华天动力协同OA系统界面设计合理、操作流程、设置方法简单容易，系统界面美观、简洁。对于企业内任何一个角色的员工，无论技术水平的高低，都可以快速掌握相关功能和审批等的操作方法，无需过多的依赖操作手册，只需要通过简单的培训即可快速上手。易用性上和华天动力协同OA系统相当的就属于蓝凌OA，蓝凌OA系统界面简单明了，流程简单易操作，比较容易上手。

泛微OA虽然品牌知名度较高，但是他们的OA系统以打造的复杂而闻名。最直观的就是打开泛微OA的系统界面，可以看到非常丰富的功能，而且还有他们精心设置的演示内容，看似非常完美。如此‘复杂’的设计实则是一把双刃剑，优点是功能多、设置细致；但如果深入体验的话，就会明显发现普通用户和管理员的操作设置复杂，特别是管理员角色需要有一定的文化水平才能胜任。 总结起来就是复杂，但不易用。

第二：技术性，OA系统的核心力

其实OA系统的易用性和技术是息息相关的，如何将所有繁琐复杂的程序转移、隐藏，让系统操作简单、易用才是真正考验OA厂家的技术含量。目前主流OA厂商都采用的是Java语言开发，但是优秀的OA产品并不多，华天动力协同OA系统和泛微是其中的佼佼者。

华天动力协同OA系统一直走的是技术流派，系统架构采用Java+多数据库+B/S+C/S，这是可选的技术组合，具有速度快、系统简洁、操作简便、安全性高、容易实施和维护、成本低等一系列突出优势。华天动力协同OA系统在协同平台、工作流和报表管理三大技术上重点投入和研发，已处于业内领先水平，并发展成为智慧流程、智慧管理、智慧决策的完善体系，首创‘魔方构架，智慧协同’理念。正是因为这样拥有这样的核心技术基础，才保证了华天动力协同OA系统既安全稳定又易实施、易维护。

泛微OA在技术层面也是相当不错的。他们家e-cology就是其中的代表，采用J2EE平台，数据库支持sqlservewr2008和ORACLE大型数据库，数据并发吞吐量较大，成熟的应用服务器和其他模块的集成接口，系统稳定性很高。显然，二者在技术上都有明显的优势。再来说说蓝凌OA，早年蓝凌OA基于LOTUS平台开发，随着LOTUS在市场的萎缩，蓝凌才转向了JAVA平台，产品技术一路转变，产品稳定性难以保证。

相比于同行追求精致高端品牌OA的竞争对手来说，华天动力协同OA系统算是一个稳扎技术的质朴型OA服务商。

第三：落地性，“好”与“坏”的标准

决定一个OA系统好坏的最根本标准是“系统的落地性”，不管你的系统功能多强大，技术多牛逼，但是无法落地，不能解决企业管理需求就不是合格的。比如企业想根据自身业务的需求来建立审核工作流程，但是系统不支持，这种就属于典型的落地性差。而在这方面，华天动力协同OA系统能满足企业各种复杂的流程管理上表现优秀，主要体现在能够让流程进行非常智能化流传，易用性强；企业可以自定义工作流的流程，无论流程多复杂都支持自定义。致远OA虽说BPM流程强大，甚至可以做复杂的条件判断，但是最遗憾的是不能做自由流程，流程都是固化的，这让致远OA的落地性大打折扣。泛微OA在流程方面也同是支持自定义流程的，但是从系统实施和服务层面的落地而言却相对较差一些，泛微市场模式总部供技术支持，实施和维护走的是经销商，实施周期很难把控不说而且期间要是出现问题也很难及时响应。

OA协同管理系统选型围绕以上三个点，基本问题不大。综合各个层面来看，华天动力协同OA系统应该是企业信息化建设重点考虑的。无论是易用性、落地性、技术性，还是从实施服务性价比层面来讲，都是较为理想的OA协同管理系统。抛开价格和系统复杂问题来看，泛微OA实际上也是比较不错的选择。稍微对行业有认识的可能都知道，致远OA用友渠道比较强，用友的客户考虑致远OA比较方便。总之，企业在OA协同管理系统选择时，最好的是结合企业自身的情况，选择适合的即可，不要过分追求高端、功能等层面。希望通过上述浅析对企业OA选型有所帮助。

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